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关于台湾打造全球产业至高点的建议
建议人：海风
由于台湾地处海岛，自身的消费能力受限，土地及产业资源供应的也相对贫乏，所以沿用传统的产业模式是不可能有重大突破。但台湾有自身的产业竞争优势，如：制度优势、产业人才优势、产业制造基础优势和产业外部环境优势。若想在现有基础上取得更大突破，只有在产业发展模式上做文章。针对台湾的实际情况，本人认为，台湾可借中美贸易战之东风，迅速调整产业发展策略。而目前最适合台湾的产业模式是全球化总部经济模式，台湾可利用自身优势，整合全球产业资源，打造一个世界产业新高地。具体策略如下：
一、总部基地建设。首先在台湾建设一个超大型产业交易基地。交易基地不但为各国商品提供一个交易场所，而且还是世界各国产业能源和科技成果的交易集散地，也是各国展示文化旅游的一个窗口。第一期场馆面积致少要容纳1万个商家入驻。场馆规划：台湾馆、香港馆、美国馆、日本馆、欧盟馆、韩国馆、中国大陆馆、加拿大馆、印度馆、越南馆、泰国馆、马来西牙馆、新加波馆、英国馆、俄罗斯馆、非洲馆等国家馆。
在场馆规划中，除了有各种产业交易配套外，还要专门建造各国外事机构的办事大楼，目的是方便客商办理签证。该交易基地选址要求场地开阔、交通便利。还要预留总部基地第二期和第三期的土地。
总部基地为六大主要功能：商品交易、文化展示、产业服务配套、商务住宿区、旅游休闲、工业园区。围绕总部基地这个大平台，可在全球设立各种工业园区，工业园区也可分布到台湾各乡镇。
二、海外基地建设。总部基地建成后，台湾应下大力气整合海外台商及5000万华人华侨的产业资源，在全球2000万以上人口的国家或城市，建设100个以上的国际连锁产业基地。其功能可复制台湾本地的总部基地功能，基地规模可根据实际需求而定。
三、借助总部基地实施工业振兴战略。在台湾358个乡镇市区实行一镇(或市) 一品的产业化战略。将产业分工更加细致化、集约化、专业化、系统化和个性化。各乡镇在保留原有产业的基础上，再按照总部基地的发展需要进行合理分工。各乡镇可根据行业分工去组织人员生产、经销和人才培训，并根据产业分工，负责全球100个交易基地的招商及行业管理工作。工业园区也可分布到世界各地。
四、制订移民政策助力总部基地招商。为吸引大陆及亚洲各国有实力的厂家入驻基地，台湾可出台一项关于总部基地厂商入驻的移民配套政策。凡符合条件的厂商可以入籍台湾或给予永久居留身份。这样既可弥补台湾产业人才的短缺，还可保证总部基地招商顺利。
五、台湾实施总部基地有以下十大好处：
1、可使台商摆脱过去对大陆的依赖，反过来，大陆厂家还必须依赖台湾这个全球化销售平台走出去。
2、台商将从过去散状的经商模式向主动、有序的产业模式转变。
3、借助台湾的制度优势、进出口政策优势和产业总部基地的优势，倾力打造世界产业新高地，从而取代中国大陆及香港的国际商贸地位。
4、借产业总部基地，台湾可大力发展海外产业制造加工基地。以弥补台湾岛内工业用地短缺的发展劣势。
5、借产业总部基地，台湾可大力发展产业人才培训、金融服务、国际物流、电子商务、产品包装、产业研发等服务业。成为全球最大的产业综合服务中心。
6、借产业总部基地，进一步提升台湾的国际地位，全面摆脱岛国经济的发展模式，迅速将台湾变成国际商贸之都。
7、借产业总部基地，摆脱台商对大陆的依赖，也可彻底解决台湾民众的就业问题。
8、借产业总部基地， 全面整合亚洲乃至整个全球的供应商资源和产业配套资源。成为全球商品供应的一个枢纽之地。
9、产业总部基地的建立，可拉近台湾与美国等发达国家的距离。
10、产业总部基地建成后，台湾的经济总量至少可翻几番。
结束语：政治的力量往往使区域产生壁垒，宗教的力量往往使人们的心灵产生隔阂，只有产业的力量，它能使不同种族、不同信仰、不同文化、不同区域的人们聚在一起，共同分享人类文明的成果。可见产业力量决不亚于其它任何一种力量的伟大。
台湾要想在经济上取得突破，就必须要跳出台湾来发展台湾，借助先进的产业整合模式，达到四两拨千斤的效果。今天的台湾，正处在大国博弈的夹缝中求生存。因此，台湾必须要抓住历史机遇，化被动为主动，把自身的优势发挥到极致，并借助世界上最先进的产业整合模式，在国际舞台上充当主角。只有这样，台湾的一切问题才能得到彻底解决。
总部基地是一种以产业交易平台为轴心的产业整合模式。同时，它也是一种投入少见效快的产业发展模式，它也是产业集群的一种最高级的整合模式。这种模式可以彻底摆脱台湾过去在产业发展中的各种不利局面，并借助总部基地的平台杆杠，迅速壮大自己。而国际交易基地的建立，必将彻底解决各国交易平台散状化的局面。
由于本人缺乏对台湾的实地考察，本文缺少具体数据和更加详细的策论分析。考虑到篇幅问题，有些内容未尽详述，以上建议仅供蔡英文团队参考，不当之处，还请指教!
